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諾基亞重組兩大部門,2028年可比營業利潤目標超27億歐元

摘要:諾基亞于2025年資本市場日發布新戰略,聚焦AI時代網絡轉型,目標2028年可比營業利潤達27-32億歐元。自2026年1月1日起,公司重組為兩大部門:網絡基礎設施(David Heard領導)和移動基礎設施(Justin Hotard暫代),并設立投資組合業務部門容納非核心資產(包括固定無線接入、微波無線設備等),計劃在2026年明確其去向;防務業務則獨立為孵化部門。領導層同步調整,Raghav Sahgal出任首席客戶官,Tommi Uitto退出領導團隊。戰略設定多項2028年KPI:網絡基礎設施業務凈銷售額年復合增長6-8%、營業利潤率13-17%;移動基礎設施毛利率48-50%;集團通用費用從3.5億降至1.5億歐元;自由現金流轉化率65-75%。新架構財務報告將于2026年第一季度啟動。

  ICC訊  諾基亞11月19日舉行2025年資本市場日活動,宣布其戰略定位——引領人工智能驅動的網絡轉型,并把握人工智能超級周期所帶來的價值。諾基亞還宣布了新的長期財務目標、業務戰略關鍵績效指標、運營模式的演進以及集團領導團隊的變動。為執行新的戰略方向,諾基亞將運營模式簡化為兩大主要運營部門:網絡基礎設施和移動基礎設施。這些變革旨在讓諾基亞走上更強勁的創新之路,更好地服務客戶并創造股東價值。公司現設定目標,到2028年將年度可比營業利潤提升至27億至32億歐元。

  諾基亞總裁兼首席執行官Justin Hotard表示:“諾基亞曾通過連接世界改變了世界——將再次通過連接智能改變世界。作為值得信賴的西方先進且安全的連接技術提供商,我們的技術正驅動著人工智能超級周期。從固定網絡到移動基礎設施,我們正在開發為客戶加速創造價值的技術。我為諾基亞團隊專注于引領這一連接時代重要時期的工作感到自豪?!?

  新戰略將聚焦以下五個戰略重點:

  1. 加速人工智能與云業務增長

  2. 以人工智能原生網絡和6G引領移動連接新時代

  3. 與客戶及合作伙伴共同創新實現增長

  4. 將資本聚焦于諾基亞能夠形成差異化優勢的領域

  5. 釋放可持續回報

  這些重點將共同使諾基亞聚焦其能夠引領的領域,簡化運營方式,并強化實現增長和創造價值的路徑。

  諾基亞將以兩大主要運營部門運作

  為更好地契合客戶需求并加速創新,以應對人工智能超級周期對先進連接技術不斷增長的需求,諾基亞將重組業務為兩大主要運營部門。此次重組將于2026年1月1日生效。

  此次重組將網絡基礎設施(Network Infrastructure )定位為增長型部門,該部門將充分利用全球人工智能和數據中心建設的快速發展勢頭,同時繼續為其電信客戶群進行創新。該部門將繼續由David Heard領導,由光網絡、IP網絡和固定網絡三個業務單元組成。

  新的移動基礎設施部門(Mobile Infrastructure)將整合諾基亞的核心網絡產品組合、無線網絡產品組合以及技術標準(原諾基亞科技),定位為在核心與無線網絡技術和服務領域實現領先,以引領行業邁向人工智能原生網絡和6G。新部門整合了以3GPP標準為基礎的移動通信技術為核心的產品組合,憑借知識產權授權形成強勁的現金流支撐。該部門將由Justin Hotard臨時領導,由核心軟件、無線網絡和技術標準三個業務單元組成。

  作為這些變革的一部分,諾基亞宣布其領導團隊的進一步調整,自2026年1月1日起生效。 Raghav Sahgal將擔任諾基亞首席客戶官,并繼續留任集團領導團隊,為諾基亞的客戶打造無縫的客戶體驗。Patrik Hammarén 將繼續留任集團領導團隊,擔任技術標準總裁(原諾基亞科技),體現了技術標準為諾基亞創造的重大價值。此外,Tommi Uitto將于12月31日起退出集團領導團隊。

  部分業務將移至新成立的投資組合業務部門

  作為其戰略工作的一部分,諾基亞已對其業務組合進行全面審視。這一過程識別出若干業務單元,盡管它們具備一些有吸引力的增長機會,但被視為公司未來戰略的非核心部分。這些部門將被移入一個名為"投資組合業務"的專門運營部門,同時公司將評估為這些業務創造最佳價值的機會。

  諾基亞計劃將以下部門移入投資組合業務:

  固定無線接入CPE(目前在網絡基礎設施部門的固定網絡中)

  站點實施與外線工程(目前在網絡基礎設施部門的固定網絡中)

  企業園區邊緣(目前在云與網絡服務中)

  微波無線設備(目前在移動網絡中)

  諾基亞目標在2026年內確定每個部門的未來發展方向。在這一過渡期間,諾基亞的首要任務是確??蛻艉蛦T工的連續性。在過去十二個月中,這些部門創造了約9億歐元的凈銷售額,營業虧損為1億歐元。

  將防御業務移入專門部門進行孵化

  諾基亞防御將作為孵化部門成立,成為諾基亞防務產品組合的核心市場拓展與研發中心。在美國諾基亞聯邦解決方案公司的堅實基礎之上,公司看到在美國、芬蘭及其他盟國市場的進一步機會,可基于諾基亞在網絡和移動基礎設施領域的核心技術提供防御級解決方案。

  新的長期財務目標與戰略關鍵績效指標

  諾基亞正在引入一項新的長期財務目標:到2028年實現27億至32億歐元的可比營業利潤,較過去12個月(2024年第四季度至2025年第三季度)產生的20億歐元有所提升。這是諾基亞的一項獨立長期目標,不屬于集團層面的財務展望,并取代了諾基亞此前的長期目標——實現快于市場的增長、達到至少13%的可比營業利潤率,以及實現可比營業利潤55%至85%的自由現金流轉化率。

  諾基亞的兩大主要部門面臨不同的發展趨勢,公司將采用不同的戰略杠桿來創造最大化的股東價值。諾基亞正在引入一系列最能體現其戰略預期成果的戰略關鍵績效指標。這些業務層面的關鍵績效指標不屬于集團層面的財務展望。

  網絡基礎設施凈銷售額增長:諾基亞目標在2025至2028年期間實現6%-8%的凈銷售額復合年均增長率。其中光網絡與IP網絡合計增長目標為10%-12%。

  網絡基礎設施營業利潤率:到2028年達到13%至17%

  移動基礎設施毛利率:到2028年達到48%-50%

  移動基礎設施營業利潤:以15億歐元為基礎實現增長

  集團通用及其他營業費用:到2028年營業費用從目前的3.5億歐元運行率降至1.5億歐元

  自由現金流轉化率:諾基亞目標實現可比營業利潤65%至75%的自由現金流轉化率

  新部門結構的初步財務信息

  諾基亞的新部門將于2026年1月1日建立,并將在2026年第一季度財務業績開始采用新的部門結構報告財務結果。諾基亞計劃在2026年第一季度發布按新報告結構重述的2024年和2025年財務數據。諾基亞提供以下按新報告框架劃分的業務大致初步明細,以幫助投資者理解業務范圍,這些數字也按Infinera收購進行了模擬調整。

This provisional financial information is also shown proforma for the Infinera acquisition.

  從2026年第一季度財務業績開始,諾基亞將按季度為新部門提供完整的部門報告(即凈銷售額、毛利潤、營業利潤),并將為主要運營部門內的業務單元提供收入披露。網絡基礎設施部門內的業務單元為光網絡、IP網絡和固定網絡。移動基礎設施部門內的業務單元為核心軟件、無線網絡和技術標準。

內容來自:訊石光通訊網
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